大平矿严抓干部作风助力安全决战

进入四季度以来,大平矿党委紧紧围绕“决战四季度、冲刺一百天”活动,牢牢把握“安全第一”这一中心,管理、督查、问责多管齐下,狠抓党员干部作风建设,让“主动作为、履职尽责”成为党员干部工作新常态,引导和带动广大职工全力攻坚四季度安全决战。

强化问责,念好“紧箍咒”。为充分发挥党员干部在安全决战中“领头羊”作用,该矿针对现场存在的各类问题,提出“一切问题都是管理的问题、干部的问题”的管理理念,重新定位问责主体,把问责的重点转向管理层、技术层。 对日常工作中出现的问题,采取从现场管理人员、单位管理人员,到专业部门管理人员,再到专业分管领导,自下而上、层层倒查的问责措施,找准责任,查清根源,严肃追责,促使各级管理人员俯下身子、沉入现场、真抓实干。同时,党群部门加强干部作风常态化督察、突击性督察、剖析性督察,要求各级党员干部和管理人员凡是发现的问题必须当日分析、当日处理,凡是出现的问题必须分析管理责任、连带责任,凡是通报的问题一律点名到人,凡是经济处罚一律兑现到个人,凡是讲客观、找理由的一律升级处罚,形成了严抓干部作风建设的高压态势。

强化管理,深耕“责任田”。 该矿着力构建以从严管理为先导、以规范管理为基础、以创新管理为支撑的联动管理模式,建立“四查一会”管理机制,即每周一次安全隐患大排查,每旬一次安全质量大检查、作风纪律大检查,每月一次信访隐患大排查,每月一次经济运行分析会,用高频督察促进党员干部履职尽责。该矿党委要求各级干部要进一步提高政治站位,始终把初心聚焦在保证职工生命与健康上,把使命落实在保证矿井安全生产上,切实把“领导重视、措施到位、监管有力、操作规范”融入到工作中。持续强化学习培训工作,要求各级党员干部必须了解相关安全生产法律法规,掌握各项标准要求。同时要以身作则,以上率下,带头认真落实各项规章制度,立标杆、树典型、当先锋、做榜样。

强化督查,点亮“聚光灯”。该矿分别由组织部、安监处,纪委、生产科和人力资源部、调度室成立三个督查小组,常态化开展党员监督岗活动,重点对各项重大决策、重要工作部署和重点工作任务的贯彻落实情况,矿长安全办公会、安全生产会、政工例会、调度会、各类专项工作会议以及矿领导临时安排工作任务的贯彻执行情况,以及井下重点工作面安全隐患排查及整改情况、“三违”情况、“三大员”上岗情况、在岗履职情况、特殊工种持证上岗情况等进行督查。同时每周至少利用半天时间,对各职能部门下发的文件进行专项督促检查。由纪委牵头成立干部作风督查组,通过现场督查和电话督查两种方式,重点对管理人员遵章守纪、午间禁酒、纪律作风建设等执行情况进行检查。同时充分利用矿区安防监控系统,对矿所有进出口、重点作业场所进行督查,作风建设逐渐由“一抓就紧、不抓就松”转变为“自己抓、自觉抓”,逐步形成了劳动纪律严格、工作纪律严明的良好局面,内部管理和作风建设得到显著提升。

xxfseo.com